2021年7月7日上午11点至下午14点，上海德申国际俱乐部用户发展委员会在飞雕国际大厦召开会员发展培训会议。德申国际商务社交平台创始人许武顺先生亲自授课，本次会议对2021-2022年度上海德申国际俱乐部用户发展委员会的工作规划与实施来说，十分珍贵，是一次里程碑式的教育培训。

会议伊始，许武顺先生对7月6日上海德申国际俱乐部执委会及新任会长研习营活动的顺利举行表示了高度肯定和赞赏，赞扬上海德申德申国际俱乐部举办的活动气氛热烈、创建俱乐部气势高涨，新一届领导班子上任开了一个圆满的好头，体现了以张志良会长为核心的新一届领导班子的强大领导力和高效执行力。

随后，许武顺先生开始授课，详细讲解了城市俱乐部组织架构和岗位职责、用户发展委员会组织架构和岗位职责、VIP俱乐部组织架构和岗位职责、VIP俱乐部例会等内容。

许武顺先生为大家详细分解了城市俱乐部组织架构图，指出用户发展委员会与成长教育委员会以及各分部部长是城市俱乐部持续稳定发展的重要部分，必须高度重视这三个团队的工作，保障用户发展才是硬道理！

许武顺先生详细讲解了用户发展委员会的架构图和岗位职责，怎样促进发展、保留老用户、新创建以及重建VIP俱乐部。许武顺先生强调，要加强对所有导师和会长的培训，要做到人人能讲，个个会说；同时指出，用户发展委员会导师要下沉到VIP俱乐部中，VIP俱乐部的重中之重是要开好会；“没有记录就没有历史，没有历史就没有未来”，俱乐部秘书长团队下新增德申资讯社，负责活动的宣传报道，我们要高度重视宣传报道的重要性，做到有活动必有记录。

许武顺先生还多次强调分部部长的重要性，对分部的定义、组织架构和岗位职责都进行了细致的讲解。分部的作用就是加强感情联络，分部层面不倡导做商务活动，商务活动放在城市俱乐部和VIP俱乐部。许武顺先生建议3-5支俱乐部就可以成立分部。所有分部部长都要下沉到VIP俱乐部，分部部长不可由城市俱乐部执委兼职担任。许武顺先生用他二十多年来对其他社会组织的研究经验，用朴实、浅显易懂的语言以及各地成功的活动案例，为上海德申汇传经送宝。 

在会议的最后，许武顺先生指出：上海德申汇发展的脚步永远不能停，全员都要支持发展，要一棒咬着一棒，调动大家都来发展。上海的最大优势在于有一大批骨干，对德申汇的文化都有非常深刻的认识，这点非常棒！

在新的一年里，希望上海德申汇在张志良会长的带领下，明确认识助力个人成长，推动企业发展的伟大定位；牢记成为全球商务社交平台领航者的愿景；本着推动全球经济，促进世界繁荣的使命，践行爱国、守信、互助、传承的价值观；弘扬“利他 成就发展”的德申精神。上海德申汇要做成最好的俱乐部，要像太阳一样，把德申汇之光传遍上海的每一个角落，让每个会员都沐浴在德申汇文化之光下，获得滋养和成长，共同绘就伟大的发展蓝图。

上海德申国际俱乐部

  李杰供稿