2022年4月9日，疫情肆虐的大环境下，上海德申国际俱乐部不怕艰难，勇于创新。首创利用腾讯会议工具在线上举行了完整版的线上2022-2023年度VIP俱乐部行动团队研习营，这是一次勇敢的创新和创举。这充分说明上海德申汇敢于做先行者的魄力和勇气。

八点十五大家进行签到，八点半全体德申会员全部起立，听到义勇军进行曲缓缓响起，大家高唱国歌。礼毕后，大家一同观看了德申汇的宣传片，更好地感受德申的魅力。

上海德申国际俱乐部会长张志良致开幕词，宣布上海德申国际俱乐部2022-2023年度VIP俱乐部行动团队研习营第一期线上培训正式开始。

德申国际商务社交平台江浙沪皖闽地区主席林虹，为大家阐述了俱乐部传承的重要性。俱乐部是根，俱乐部是家，俱乐部是港湾，回家，家最温暖，外面都是风景，俱乐部必需要有传承，没有传承就没有未来。所有的会长一定要关爱自己的会员，候任会长一定要有经验，选人不在于能力，而在于用心，不做英雄做榜样，有为才有位，一定要传、帮、带，没有陪伴就没有传承，一个优秀俱乐部的会长一定要做到关爱会员，开好例会，完善组织架构，开展有意义的活动，会员的成长要记在心间，这样俱乐部传承发展就有未来，俱乐部的发展才能渊远长流，根深叶茂。

上海德申国际俱乐部常务副会长冯子桐给大家讲述了《优秀俱乐部的标准》，优秀的俱乐部应当拥有坚定的信念、利他的精神；稳定的班子、务实的作风；完善的架构、清晰的职责；和谐的团队、合理的分工；严谨的例会、定期地召开；明确的目标、可行的计划；有效的行动，及时地总结；真诚的关爱、用心地保留；规范的培训、持续地发展；会员的成长、努力的方向；百年的基石、文化的传承；心灵的港湾、温馨的家园。

江浙沪皖闽地区副主席黄云生给大家重点讲述了《经营VIP俱乐部的核心关键步骤》。俱乐部的例会、联谊会是为了服务和成就会员，优秀的俱乐部需要有完善的组织架构，优秀的俱乐部也离不开优秀的领导人，一个优秀的领导人需要清晰自己的岗位职责，俱乐部没有清晰的目标，完善的组织架构，完善的执委团队就经营不好。

随后所有会长、候任会长、创建召集人分为2组，进行热烈的线上讨论，献计献策，分享如何打造优秀的VIP俱乐部，大家都各抒己见，充分讨论。

下午一点四十五开始签到，两点准时开始下午的会议。上海德申国际俱乐部副会长宁玲阐述了《VIP俱乐部组织架构和岗位职责》。一支优秀的VIP俱乐部，必需要有完整的组织架构，除了会长和常务副会长，还要有四梁八柱，要有清晰的岗位职责，俱乐部不是一个人的俱乐部，是全体会员的俱乐部。

会长和候任会长列出了俱乐部2022-2023年度执委会意向名单，并分享了理由。至尊俱乐部会长周伟，久星俱乐部会长王萍，金鹰俱乐部代表曾恒香，和平俱乐部会长金雪莲，喜乐俱乐部候任会长张振东等分别作为代表分享了俱乐部的目标和行动计划。本次会议特邀请到了江浙沪皖闽地区常务副主席王明，嘉兴国际俱乐部会长陈晔，常务副会长尉雪英出席并发表了参会后的感受和感想，他们分别给予上海德申充分的肯定，也提供了宝贵的建议和意见。

上海德申国际俱乐部成长教育委员会主席保罗给大家带来了《品格领导力》的培训。围绕着自知、自律、专注、谦卑、感恩、奉献，品格领导力的6个方面做了深入的阐述，这是一个循序渐进的过程。个人自知，知人者智，自知者明，领导自知，知己知彼，知人善任；企业自知，企业如人，自知恒久。个人自律，你有多自律，就有多自由，领导自律，才能领导他人，个人专注，所有的成功都来源于专注，领导专注，专注在你的核心目标上，极简，极致，就是极不简单。个人谦卑，谦卑做人，沉稳做事，常怀谦卑心态，不断提升自我，领导谦卑，越谦卑越令人爱戴。个人感恩，改变从感恩开始，领导感恩，感恩让领导无处不在。个人奉献，穷则独善其身，达则兼济天下，你的价值有多大，取决你的贡献是多少，当你全心全意贡献的时候，世界会加倍的祝福你，如果你眼中只有利润，你的利润将会越来越少。我们要打造百年的德申，就要利他 成就发展。个人、社会、德申三者彼此成就，互为依托。