2022年9月6日下午两点，102A区9月执委会议顺利召开。102A区秘书长张建波主持本次会议，宣布会议纪律和流程，副秘书长蒋屹负责会议记录。

冯子桐总监首先致开场辞，她分享了参加德申平台2021-2022年度区行动团队研修班的成长和感悟。在培训当中，她发现每个人都变成了孩子，他们完完全全地融入进了培训中，把自己当成了一个学生，每个人付出的状态特别好，大家都非常的优秀，这么一群人聚在一起，德申一定会发展的越来越好。

102A区在各位总监和各位会长、各执行长的带领下，在两个月疫情之后，我们保留了63人，增长了108人，两个月的发展超过了我们去年的总数，如果不是因为疫情很严重，今年我相信我们再有一个月的时间用户增长九十几位不是问题，我们有信心三个月完成200人的目标。我是喜乐俱乐部的创会会长，但是喜乐俱乐部的执委架构不完善，我要回到喜乐俱乐部把执委架构完善，德申一直在讲不做英雄做榜样，今天我给大家也立下一个承诺，我也要回到喜乐俱乐部去给大家做一个榜样。如果在座的每一位创会会长们，在我们的俱乐部发展了四五年之后，我们发现它有很多地方并没有发展的很好的时候，希望我们都回到自己的俱乐部，把自己的俱乐部建设起来。我们大家都是非常了不起的，企业是需要帮助和助力的，所以我们这群人就肩负了一个使命，我们能够帮助到这些企业做些什么，我相信他一定会反哺给我们，他会真正的帮到我们自己，我们的成长认知提高后，我们的企业也会越做越好。每月6号的执委会，大家都是雷打不动的来参加，这两个月的成绩非常棒，希望大家汇报工作时，能够把发展和保留放进去，这样我们的目标是统一的，统一了目标，我们做任何一件事情都会成功。

用户发展团队副总监周伟：2022-2023年度，用户发展团队的主题是共赢，共创未来，两个月用户发展和用户保留完成了171人，这个成绩是可圈可点的。但我们也应该看到我们的不足，我们的保留率低，所以9月份我们至少要完成92人才能达到第一季度发展和保留200人的目标。8月份用户发展团队分别召开了用户发展团队工作会议、德申友约、成长教育培训、领导力研修班，效果还是非常不错的，充分地调动了大家的积极性，也再一次地增强了团队的凝聚力。九月份我们会召开一场创建说明会、德申友约，会长研修营，这期研修营培训重点是我们的VIP俱乐部会长，要把想法变成目标，把目标变成计划，变成行动，变成结果，变则通，不变则痛，只有改变才能改善，各位执行长，各位会长，我们一起努力，共创未来！

成长教育委员会执行长李瑾依对八月份成长教育委员会工作做总结：第一、13、14号顺利完成了两天一夜的执委研修营；第二、成长教育委员会架构搭建完成；第三、德申成长课程体系设计完成，从个人到家庭，从心理到商业；第四、成长教育委员会导师团队组建完成。

商务交流委员会执行长栾玉东发言：8月份路顶记征集项目23个，路演项目7个，路演线上免费，线下路演AA制，路演时间8分钟，路演场地赞助方15分钟，严格把控时间，余下1分钟时提醒，第二次提醒结束路演，路演项目设置圆桌方式，路演结束项目方自由交流30分钟。路顶记优质项目路演，充分体现了看别人路演，长自己经验，看优质好项目，找好商机，你顶我，我顶你，大家一起顶的成果。栾执行长反复强调了路顶记的三个意义：1、为会友项目做真正价值服务；2、激活老会友加入德申；3、激活沉默会友，这个要引起各俱乐部会长和执委们的重视。

随后各执行长、各VIP俱乐部创会会长、会长纷纷上台进行简短的发言，本次会议非常高效，在预定的时间内准时结束。

冯子彤总监总结发言：102A区相信在各位总监、各位执行长、分区总监、各俱乐部会长和全体执委的努力下，本年度102A区一定会再上一个新台阶，再创辉煌！