106C区读书会

2022年11月23日上午106C区读书俱乐部在海口世贸大厦组织举办了线下读书会，历时四个小时。

大家认真探讨交流了通过《素书》学习，生活工作中的收获和变化。德申国际商务社交平台联合创始人李苹，106C区各位总监共同参加了本期线下读书会。

读书让我……，每位参加线下读书会的人，都分享了自己的读书感言。

会后全体参会人员合影留念，留下这美好的回忆。

参会人员积极分享了关于《素书》与企业管理及家庭教育的内在关系。

读书俱乐部（中国区）会长杨春莹致辞：由106C区读书俱乐部主导举办的中华经典文化《素书》读书活动，积极带动了海南德申的文化氛围，有效联动了全国德申关于文化自信-我们一起读书吧活动的推广。

106C区读书俱乐部会长徐海疆分享：2022年10月，我和杨春莹会长在线上多次沟通达成了共识：全方位推动读书俱乐部（中国区）的活动。106C区读书俱乐部主动承办十月、十一月、十二月为期一个季度的德申读书日活动，确定了《素书》百日精进橐籥场，每日《素书》全文计时通读，日均15人打卡接龙。每周五晚上平均每晚10人以上在腾讯会议室诵读分享。

经过近七十天的精进学习，《素书》中的132句人生忠告，已经完全融入到我们的生活中，积极影响着我们的家庭和事业。

与睿智者同行，与精进者同框。深入人心的成长与分享，橐籥场不断汇聚着正心、正念、正知、正行的正能量君子。

富在迎来，贫在弃时。在文化自信与民族复兴的大道上，每个人都全力散发着自己微弱的光。我们，聚是一团火，散是满天星。

嘉宾分享

读书俱乐部（中国区）副会长刘昱麟分享：潜居抱道，推古验今。

《素书》的智慧，告诉我们修身齐家，处世取舍之道。一个人真正的生活和修行之道，都是从绝望中升华希望，穿过黑暗的阴霾走向光明大道。

102E区用户发展委员会执行长刘如霖分享《素书》与企业管理的关系。第一，“德者，人之所得，使万物各得其所欲”这句话就是用德行决定要做的事情，不纠结。需要做出重要决策判断的时候，我们就心有定力，知道怎么样来做选择，不会摇摆，不会纠结。这是我个人读《素书》最大的一个收获，心有定力。第二，“义者，人之所宜，赏善罚恶，以立功立事”就是在选择合作伙伴上心中有数，一定是以诚实为第一选。选合作伙伴，选人首当其冲，其他的事情排第二位。人事，人在先，事在后。这个也是非常的重要。第三，“厚敛薄施者凋”，《素书》里面讲到有一个公平分配的原则，这个对于合作伙伴在一起很重要，有一个好的格局也很重要，有了格局换句话说就是一个词——舍得，一定要懂得舍得，才能够把事业做大做好。

在企业管理方面，以上所述是读了《素书》的三点心得体会。读《素书》还有很多的喜悦，能够结识一批积极向上的好朋友。

106C区读书俱乐部副会长陈映羽分享主题“计算已经拥有的，我们都是富人”。《素书》中说“能有其有者安，贪人之有者残”。如何把自己活成一个富翁？有人觉得赚更多的钱，当然是好办法，但人生最大的创意不是去占有，而是知道自己已坐拥的所有。不管你是穷人还是富人，都必须知道当下的生活中已经拥有的东西，跳出“我没有”的思维定式，计算一下自己已拥有的，你会发现我们每个人都是富人。细数上天已经赐予的恩典，我们便会发现人生的财富。

读书俱乐部副会长刘春芳分享：疫情三年，对我们国家，企业及个人的经济、生活、贸易等方方面面都影响都很大！但疫情是以一种不可抗力的形式存在，且无法改变！我们在百日精进橐籥场共修，体证《素书》132句中的忠告内容：“贤人君子，明与盛衰之道，通乎成败之数，故潜居抱道，以待其时！” 在这种情况下，我们必须明心、修性，努力提高自己的认知能力。等时机成熟，再去谋求发展！

读书俱乐部秘书长赵婷分享：每读一遍素书，每参加一次线上素书分享会，通过每个人分享对素书内容的理解并结合自己的经历去分享感受，让我从多维的角度，更立体的学习圣人想传达给我们的究竟是什么？在我的生活、工作上时时被素书提醒，反求诸己。

我对以下两句话在企业管理上面的应用很有感触。第一句：“轻上生罪，侮下无亲”，让我不禁反思身边人生命状态的停滞不前，事业发展的瓶颈，不再突破，其实是源于自己的一颗傲心，伪装自己很强大，不让别人挑战自己。只有读书学习，才可以慢慢帮助我们去除这颗“傲心”。

第二句：“近臣不重，远臣轻之”，这句话不仅反应在对人才的态度上，也可以延伸到所有的关系中，如果我们不能够尊重，善待身边的人，包括家人、朋友、同事，那我们的合作伙伴及客户就不会被我们所吸引。近者悦，才能远者来。老板照顾好员工，员工自然会服务好客户。

素书帮助我更好的反思、提醒、修为并完善自己。因为素书的学习，也让我遇到了一群积极，正能量的伙伴，我们相互托起，彼此成长！

读书俱乐部副会长郭利军分享素书与企业管理的内在联系。第一，“德者，人之所得，使万物各得其所欲”，做事品德为先，任何一个企业，必须将德化立在心中，将关爱捧在手中，才能不断走在天道上；第二，“牧人以德者集，绳人以刑者散”。管理企业重在提供平台，鼓励员工成长，以牧人的方式合作共赢，切忌单纯绳人以法；第三，“饥在贱农，寒在坠织”。企业管理不能忘记创业的初心，不能偏离生存的根本，要时时刻刻警惕，不“贱农”、不“坠织”；第四，“安在得人，危在失上”。做事先做人，齐企先修身，管理企业是不断得人心的过程，任何破坏人心的事我们都应当尽可能避免。管不能服人，顺应才可顺势，水到自然渠成。