行动团队（中国区）总监林虹致辞，新的年度已经到来，期待在大家的共同努力下，本年度用户发展和保留工作迈向新高，越来越好，为德申的发展助力。

用户发展团队总监姜丽娟致辞并对服务架构进行了解读，强调了工作方向和目标，希望大家齐心合力，团结一致完成年度大纲，为德申的发展助力。

用户发展委员会（国内）协调长尉雪英公布本年度新发展8000人和保留14000人的目标，用数据管理，细化目标，落地执行，不断挖掘理解德申文化和热爱学习的创区、创建俱乐部种子，为VIP俱乐部和谐稳定发展，团队凝聚一起挑战，群策群力加油！

用户发展委员会（国际）协调长王洪涛对服务架构工作计划进行了介绍，法国、日本、新加波，南非都踊跃出创建俱乐部的种子，进一步了解德申文化和创建流程，制定创建俱乐部计划，借助讲师和导师的力量助力海外俱乐部的创建。

成长教育委员会协调长周勤明晰了工作规划，在大区推荐、平台协调、条件筛选，本人自愿基础上组建了讲师和导师团队，同时将在地区成立讲师和导师团队。今年将培养一星讲师150名，二星讲师50名，导师200名，国际讲师10人，国际导师20人。建立系统和规范的培训体系，推动提升各区自我服务能力，规范架构搭建。明晰职责，充分履职，发挥讲师导师职能作用。课程设计、相互协调执行落地，为创建、重建俱乐部以及用户发展保留助力。

随后，各大区用户发展团队总监以及成长教育委员会讲师、导师团队执行长和各地区用户发展团队副总监依次对本年度工作计划进行汇报，并表示会认真按照计划开展各项工作，重视培训，为会友赋能，发展和保留齐头并进。

用户发展团队秘书杨悦琳对组建的秘书处团队进行了介绍，并表示将带领团队加强自身学习快速成长，熟知平台价值体系和运营体系及各项规则，细致入微开展工作，起到枢纽作用，将各团队统一起来相互服务。同时今年也做好团队的内部管理，注重内部资料的整理和保存，让平台更好的传承。也将在姜丽娟总监的指导下全力以赴推动、促进、配合服务好用户发展团队各项工作，共同努力顺利完成年度目标。